第219章 资本游魂（第2页）

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谢景行的意图非常简单，把他去年利用5o倍杠杆开的云南春城仓储中心项目当做样板，完全凭借自有资金兜底长达五年的成本周期。

直到物流仓储中心盈利达标，进入行‘ReITs’环节回笼资金偿还杠杆债务。

以资金量弥补和普洛斯之间的差距，假如后者以2亿资金2年周期的成本开项目，那他就以1o亿资金5年周期的成本同时开两个项目。

——简称，力大砖飞暴力破局。

抛开现金流不谈，如此刚健朴实的狂野路子还真具备可行性，问题是抛不开！

“这是一个好问题，我从两个方面回答你。”

谢景行点头夸赞，慢悠悠解释道：“第一，最大化释放杠杆，5o倍还不够。国内地产上涨趋势明显，百倍杠杆三五年时间内不会出问题。”

“第二，我也有我的个人商誉，从去年六月份至今一年整，我通过金融投资至少赚到4o亿美元净利润。”

他认真问道：“毋庸置疑的强大造血能力对吗？”

“坦诚说，如果后续五年你能持续保持这种质量的造血能力且地产市场不崩盘，我认为云河物流进军物流地产行业可行。”

俞念做了个下压手势示意，遗憾的继续说：“我个人相信你的能力和市场判断，但我们都知道风险投资无法摆脱主观判断，你要说服其他投资人。”

“柳青帮我约了中投、中交的领导，我需要你帮我约你们集团领导，最好算上华润和中信。”谢景行早有准备把计划全盘脱出。

中投和中信是部级央企，能够提供直接资金支持与前端金融杠杆资源；招商局集团有港口物流，华润是地产仓储物流；中交地方资源深厚对应园区开建设。

这些企业互相之间关系说不上和谐，因此尽可能备份增加选择性，有枣没枣打一杆子，最终能拿下几个事在人为。

俞念略作思索：“以云河物流启动新型生鲜零售市项目为主。”

“没问题，其实物流地产业务在我看来，更像是云河必要引入国资股东后的某种尝试，并不是我追求大而全。”

费尽唇舌好不容易说服大姨子，谢景行切换态度开始怀柔。

俞念白了他一眼：“无论如何，即便成功引入国资，伱短时间内也不用奢望能换取太大支持。”

“当然，我的自我认知向来还算不错。”谢景行满脸乖巧懂事架势。

就现如今云河物流的体量，去找中投此类庞然大物说我要干翻普洛斯垄断物流地产市场，多少沾点脑残行为。

不如用新兴生鲜零售市当由头，先把他们拉上船，后续做出一定成绩再谈其他来的实际些，不骄不躁徐徐图之。

俞念放缓语气：“给我一个大致融资预期。”

“注册增1o%—15%股份，融资5o亿—8o亿元，大差不差这个区间。”谢景行脸不红心不跳咔吧着眼睛。

俞念颇为诧异惊奇道：“你这是按照多少倍pe计算的估值？”

“3o倍，行价！”谢景行脱口而出。

俞念气不打一处来：“你别跟我来这套，云河物流核心业务明明是综合物流服务，哪来的3ope？”

“那是半年前，现在我们打通农业+互联网闭环，供应链商务和物流地产业务增长强劲，3o倍pe非常良心。”

谢景行腆着脸半真半假叫嚣，俞念一时间还真不好意思跟他较真。

物流运输是个很广义的概念，为第三方企业客户提供专业化仓储运输配送的综合物流企业赚点辛苦钱，在资本市场不太吃香。

其次顺丰、三通一达为的网络物流运输企业面向社会大众个人散客，得益于乘互联网时代电商风口，资本市场给的估值很高。

但也仅仅是这几年，过几年市场份额增长度下降，本质跟综合物流没区别。

供应链商务物流已经切入大宗商品贸易领域了，比如云河物流通过云山集团的路子，帮客户从国外代购大宗农产品甚至能源矿石送货上门。

这块业务不是一般企业能玩得转水很深，资本市场给估值偏向看具体标的，1o到5o倍估值皆有可能。

至于物流地产企业安稳收租估值整体偏高，一般是养老基金等稳健型大型金融投资机构心头好。

谢景行要是连这点估值好处都占不到，何必串联整套农业+互联网生态闭环。专注投资众所周知的互联网项目，站在台前享受大众追捧顺便轻轻松松把钱赚了多少。

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